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國泰集團大力推行全員績效考核管理
發布時間: 2022-03-29 16:36:08   作者:辜淑娟 郭琪   瀏覽次數:

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為深入貫徹落實國資國企改革創新三年行動,深化企業內部三項制度改革,建立健全全員績效考核制度。近日,國泰集團組織開展了為期一天的“中國式績效管理”培訓。公司黨委副書記、總經理熊旭晴,黨委委員、副總經理黃蘇錦,黨委委員、副總經理龍江,監事會主席胡素平,公司機關中層干部及所屬單位黨政負責人、財務總監、績效管理和部門相關人員參加了培訓。

培訓邀請了有“中國式績效管理培訓第一人”之稱的盧銳軍老師授課,主要圍繞“國企改革三年行動方案之人力資源三項制度改革創新實踐”“中國式的績效管理”等方面對績效管理進行深入解讀和指導,重點講解了三項制度改革實踐、績效管理的“1234”路徑、一人一表的制訂、KPI和GS設計、績效管理推進策略等內容,學習內容豐富,理論性、實踐性、針對性強,對公司全面深入推行全員績效考核具有很好的指導意義?,F場授課結束后,針對公司下屬企業全員績效考核的具體實踐,培訓利用晚上時間開展了現場答疑,并以撫州國泰和國泰利民2家子企業為代表,進行了現場交流和討論,進一步提升了學習效果。

近年來,公司大力推行全員績效考核,激發創新創造活力。2020年3月公司列為省出資監管企業后,高效推進整合改革,在完成機構整合、人員定崗定編后,全面梳理職工薪酬架構,明確“崗位+績效”的薪酬結構并重點突出績效原則,倡導以業績為導向拉開薪酬差距,逐步構建了以崗位價值為核心、以員工履職能力和工作業績為依據的薪酬分配機制,并全面實施KPI考核機制,有效激發了員工干事創業活力。